提升竞争力的关键在于工业设计

浏览数量:68     作者:成都工业设计     发布时间: 2017-01-03      来源:《世界经理人》卷首语

提升竞争力的关键在于工业设计

在上个月举行的2016中国十大管理实践论坛暨颁奖礼上,来自中小型制造企业的代表向获奖企业、“世界500强”之一的霍尼韦尔提问:你们公司做了一个非常好的空气净化器,如果我们是一个新投入空气净化器业务的企业,你能站在巨人的肩膀上给我们一些建议吗?

霍尼韦尔科技事业部副总裁兼中国区总经理罗文中回答说:你们要想做空气净化这个行业,就要找到差异化的地方。比如针对一些特殊的客户群体,霍尼韦尔可能目前还没有覆盖到的,你们可以设计那些特殊用户群体感兴趣的产品,也许成功的概率更大一些。

罗文中说到的“设计”有两层含义。其一,设计能够帮助提升企业的竞争力。其二,设计需要瞄准细分市场的目标客户,做出差异化。霍尼韦尔高度重视设计的作用,提出要“成为工业领域的苹果”,建立专门的工作室,把用户体验的理念贯穿在产品研发、设计、生产和交付等环节。

统计数据支持罗文中的观点和霍尼韦尔的设计实践。美国工业设计协会调查发现,企业设计开发投进1美元,创收2500美元。

利用设计打造竞争力,在世界500强蔚然成风。尤其是那些跻身世界500强的中国企业,在占领本土市场之后,借助海外设计的力量,成功拓展国际市场。华为聘请苹果公司前创意总监等众多国际设计人才,负责产品和用户体验设计,华为能够在全球市场和苹果、三星一较高下,海外设计人才功不可没。

同样是世界500强之一的联想集团,组建了联合国式的多元的设计团队:设计师们来自于意大利、法国、美国、日本、西班牙等10多个国家。联想集团副总裁姚映佳告诉我们:中国设计师和海外设计师不是“差距”,而是“差异”,要用好中外设计人才之间的差异性,而不是填补相互差距。

工业设计不仅有益于大企业,而且有益于小企业。对于为数众多的中小出口制造企业来说,设计具有非同一般的特殊意义。在企业财务资源有限、技术积累不足的情况下,工业设计是迅速提升企业竞争力的、成本效益比最优的手段。


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